2月17日，泰岳燃氣、泰山燃氣集團召開2025年度工作會議，泰山城建集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席孫向波出席并講話。泰岳燃氣、泰山燃氣集團主要負責人陳世峰作工作報告。來自集團系統(tǒng)內(nèi)的110名黨員干部、員工代表齊聚一堂，總結(jié)發(fā)展成就，共謀發(fā)展大計。
會議系統(tǒng)總結(jié)2024年“基礎(chǔ)規(guī)范管理年”建設(shè)成果，對4家先進單位、12個先進集體、61名先進個人進行表彰，進一步動員和激勵全體員工堅定發(fā)展信心、主動擔當作為，全力沖刺年度目標。
泰山港華公司、東平泰燃公司、斯菲克燃氣設(shè)備制造安裝公司依次向會議匯報了2024年度發(fā)展成果和2025年度發(fā)展思路，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展建諍言、獻良策。
孫向波代表城建集團黨委，對泰岳燃氣、泰山燃氣集團2024年工作予以肯定，強調(diào)面對市委市政府對燃氣安全“零容忍”的新要求，面對群眾對便捷服務(wù)、穩(wěn)定供應(yīng)的新期待，集團公司要著力做好四方面工作。一是以“生命至上”筑牢安全防線。要將責任壓到“最后一米”，對整治要敢于“動真碰硬”，在應(yīng)急上做到“秒級響應(yīng)”，夯實發(fā)展根基。二是以“百姓口碑”提升服務(wù)品質(zhì)。持續(xù)推動服務(wù)模式升級、智慧應(yīng)用升級、民生保障升級，滿足用戶多元化服務(wù)需求，提高服務(wù)本領(lǐng)。三是以“改革創(chuàng)新”推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“天然氣+”多能互補發(fā)展模式，培育家居衍生業(yè)務(wù)，推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)化，增強企業(yè)發(fā)展動能。四是以“黨建引領(lǐng)”鍛造鐵軍隊伍。堅持“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”，要建立關(guān)鍵領(lǐng)域“廉潔風險負面清單”，推行合作單位廉潔履約動態(tài)評估,在揚清風、樹正氣的政治生態(tài)中，帶領(lǐng)廣大黨員干部，立足崗位敢沖鋒、愿奉獻，逢山開路、遇水架橋，全力守護好全市的“煙火氣”。
陳世峰在工作報告中指出，2025年集團公司將圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效”行動，重點實現(xiàn)“六個躍進”：全年接收天然氣增長3%左右；營業(yè)收入增長2%；凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率和國有資產(chǎn)保值增值率保持市屬企業(yè)前列；資產(chǎn)負債率控制在行業(yè)健康水平；全年安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定；通過構(gòu)建“戰(zhàn)略管控+精益運營”雙輪驅(qū)動機制，確保集團公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)穩(wěn)居市屬企業(yè)“第一方陣”前列。
圍繞實現(xiàn)全年目標，2025年集團公司扎實做好黨建引領(lǐng)、上下游價格優(yōu)化、市場開發(fā)、產(chǎn)業(yè)延展、提質(zhì)增效和安全穩(wěn)定6篇大文章，重點做好八個方面工作。
在黨建引領(lǐng)方面提質(zhì)增效，鞏固黨的建設(shè)在集團發(fā)展征程中一以貫之的核心地位，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，重點聚焦廉政風險防控的重點領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好精準發(fā)力，嚴格監(jiān)管，構(gòu)建堅實的廉政防線。大力弘揚企業(yè)在40年發(fā)展歷程中凝聚而成的“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”文化精神，激發(fā)全體員工為集團公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
在營銷模式方面提質(zhì)增效，加快謀劃天然氣分布式能源、天然氣與可再生能源耦合利用等領(lǐng)域發(fā)展路徑，積極參與公共建筑節(jié)能改造、中小型能源托管項目，采取靈活市場營銷方式實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)穩(wěn)存量、擴增量，推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
在新能源方面提質(zhì)增效，通過構(gòu)建“天然氣+”綜合能源服務(wù)體系，年內(nèi)落地11個多能互補項目，推行天然氣與新能源多能互補，集供氣、供電、供冷、供熱于一體，為用戶提供高效、智能的能源供應(yīng)和增值服務(wù)。
在增值產(chǎn)品方面提質(zhì)增效，打造“高品質(zhì)、高性能、高信譽”燃氣具品牌，搭建數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用場景，構(gòu)建“數(shù)字+燃氣”智能巡檢體系，開展對外管網(wǎng)檢測業(yè)務(wù)，進一步健全產(chǎn)業(yè)鏈條。
在項目實施方面提質(zhì)增效，加快推進國家管網(wǎng)泰安聯(lián)絡(luò)壓氣站至華能9F機組天然氣管線項目管道建設(shè)，建成并投產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)測平臺，完成全年城市燃氣管道等更新改造項目，推進華僑大廈一期建設(shè)，確保項目按期高質(zhì)量完成。
在安全生產(chǎn)方面提質(zhì)增效，年內(nèi)完成1家主業(yè)單位三級標準化達標。按照《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》的要求，扎實開展隱患整治、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、燃氣安全宣傳等行動，為我市經(jīng)濟發(fā)展和民生大局保駕護航。
在客戶需求方面提質(zhì)增效，圍繞市場發(fā)展持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)部配套措施，健全市場拓展操作指引和標準化制度流程體系，加強服務(wù)人員培訓(xùn)，及時響應(yīng)客戶需求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度。
在政策紅利方面提質(zhì)增效，精準對接中央預(yù)算內(nèi)資金、超長期特別國債和專項債政策要求，做好政策性資金爭取。推動更多燃氣產(chǎn)品納入家電以舊換新補貼目錄，借助政策東風，實現(xiàn)企業(yè)與社會經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。
會上，泰山燃氣黨委副書記、監(jiān)事會主席王海濤作落實工作動員，號召各單位、全體員工圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年”行動，一是樹立有解思維，理清工作思路，完善實施方案，力促目標穩(wěn)健落地。二是強化擔當意識，主動作為，積極投身到各項工作中，特別是讓安全管理滲透到集團每項工作流程，杜絕發(fā)生各類安全事故。三是激發(fā)創(chuàng)新活力，精準定位目標客戶群體，開拓多元銷售渠道，培植自有品牌建設(shè)，挖掘產(chǎn)業(yè)延伸潛力和新技術(shù)應(yīng)用場景，攜手推動集團公司邁向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新征程。