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【泰山燃?xì)獯笾v堂】工程建設(shè)和物資采購(gòu)招投標(biāo)

本站    2016/8/4 15:54:28    8994    大 中 小

一、時(shí)間：8月6日上午8：30--12：00
      培訓(xùn)內(nèi)容：工程建設(shè)和物資采購(gòu)招投標(biāo)
      培訓(xùn)講師：周玲

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

      工程建設(shè)招投標(biāo)：國(guó)家和省市法律法規(guī)，具體到那種工程需要進(jìn)行招投標(biāo)，多大額度工程需要招投標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)層如何把握工程招投標(biāo)的流程，如何規(guī)范審批和監(jiān)管。科室和具體工作人員如何制訂工程招投標(biāo)方案，如何規(guī)范執(zhí)行工程招投標(biāo)。在招投標(biāo)中如何嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。單個(gè)實(shí)例全流程剖析。

物資采購(gòu)招投標(biāo)：國(guó)家和省市法律法規(guī)，那種類型的物資必須進(jìn)行招投標(biāo)、邀標(biāo)議標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判，政府對(duì)國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)招投標(biāo)的具體規(guī)定，如何界定物資采購(gòu)招投標(biāo)的范圍。領(lǐng)導(dǎo)層如何把握物資采購(gòu)招投標(biāo)的流程，如何規(guī)范審批和監(jiān)管。科室和具體工作人員如何制訂物資采購(gòu)招投標(biāo)方案，怎樣規(guī)范執(zhí)行物資采購(gòu)招投標(biāo)，相關(guān)科室怎樣配合領(lǐng)導(dǎo)作有效監(jiān)督。在物資招投標(biāo)中如何嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。單個(gè)實(shí)例全流程剖析。
三、參加人員
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，控股以上子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分工領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和控股以上子公司工程管理和物資采購(gòu)等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、具體工作人員。